POR PORFIRIO LÓPEZ VÁSQUEZ
En el principio de todo el recorrer de la carrera en la universitaria de la licenciatura en contabilidad se nos enseñó y se sigue enseñando lo que es el fundamento de la contabilidad, caso éste que es válido y aplaudido porque es donde está la esencia misma de un profesional, conocer todo lo que es el fundamento de una carrera en sí, que si mal no lo vemos es la raíz de donde se desprenderán los diferentes saberes para su aplicación en las funciones de todo profesional en el ámbito laboral.
En los últimos tiempos o tiempos modernos el Contador no solo debe abocarse a conocer lo que es el fundamento de la contabilidad y sus ramas, sino que debe tener las funciones de un asesor para la empresa o institución para la cual ha sido contrato laboralmente. Es de carácter obligatorio que el profesional de la contabilidad tenga la competencia no solo de llevar la contabilidad de la institución o empresa, sino que sea el asesor que le indicará a los miembros de la Junta de Directores o Socios Accionistas de una determinada empresa o institución, cuál es el camino a seguir en cuanto al manejo de los dineros o negocios para un mejor adelanto y mejores resultados de sus operaciones, así lo requieren los tiempos modernos. Por lo que estamos augurando que nos aboquemos a esta necesidad que es parte de la contaduría a nivel general.
El tomar la arrienda de ser asesor más que solo ser contador nos ayudará a evaluar mejor el crecimiento o falta de crecimiento del negocio, con esto no daremos cuenta que hay un proceso de siembra y otro de cultivo dentro de la empresa, y que, en el proceso de cultivo es donde se contempla el ciclo de crecimiento de la misma.
Uno de los retos del administrador o asesor de hoy es convertir el negocio nacional en un negocio mundial con una estrategia global integrada. Una estrategia de negocios es un plan de negocios que toma lugar en el largo plazo para ayudar a alcanzar metas u objetivos específicos o fortalecer a una empresa mediante su planificación a corto, mediano o largo plazo. En contador de hoy debe estar acorde con el SMART (Especifico, Medible, Alcanzable, Relevante Acotado en el Tiempo).
Insto a todos los contadores a incursionar en una preparación más eficaz que nos lleve más de ser un contador, sino que abarque hasta hacer las veces de asesor porque este es el nuevo papel que debemos asumir dentro de las empresas, a ver y estudiar la visión, misión y objetivos para la empresa o institución para cual laboramos para ser partícipe de los logros de la empresa, que veamos en conjunto para dónde vamos, para tener todos el mismo enfoque hacia los resultados.
Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por aquellas que hiciste. Así que suelta y amarra, navega lejos hacía el puerto seguro. La determinación y perseverancia mueven el mundo. Pensar que otros harán por ti es una forma segura de fracasar. Como punto clave debemos tener que la única manera de liderar a un equipo de personas es convirtiéndose en una persona influyente y eso es ser ASESOR.
El autor es: Vicerrector Administrativo y catedrático de la Universidad Católica Tecnológica de Barahona
