Barahona: El epidemiólogo José Luis Féliz propuso la creación de un patronato para dirigir el Hospital Regional Universitario Jaime Mota, como alternativa para enfrentar las dificultades que históricamente han afectado al principal centro de salud de la región Enriquillo y que, según afirmó, actualmente se han agravado.
Féliz planteó que el hospital sea administrado bajo un modelo de autogestión, similar al esquema implementado en otros centros de salud, haciendo referencia a la Plaza de la Salud, que funcione mediante un patronato que permita involucrar a distintos sectores representativos de la sociedad barahonera.
Al participar mediante una llamada telefónica en el programa Acción Mañanera de Palma 90.7 FM, el especialista consideró que, debido a su condición de hospital universitario, el patronato podría estar integrado por representantes de las dos universidades de Barahona, además de un miembro de la Iglesia Católica, específicamente el párroco de la Catedral, un representante de una iglesia pentecostal incorporada, la Gobernación Provincial .
El epidemiólogo sostuvo que este modelo permitiría establecer una administración conjunta, con participación de diversos sectores, para buscar soluciones a los problemas que enfrenta el hospital y garantizar una gestión más eficiente de sus recursos.
Féliz también propuso modificar el esquema de generación de ingresos del centro asistencial mediante el fortalecimiento de la facturación y la venta de servicios, de manera que el propio hospital pueda generar los recursos necesarios para mejorar su funcionamiento.
Explicó que en la región Sur existe una alta proporción de afiliados al régimen contributivo y subsidiado, por lo que entiende necesario establecer mecanismos que permitan al hospital recibir de manera adecuada los recursos correspondientes por los servicios que ofrece.
En ese sentido, planteó la creación de un sistema de facturación única desde el hospital, con el propósito de organizar el proceso de cobro a las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) y evitar situaciones en las que determinados servicios prestados por el centro no sean adecuadamente compensados.
El especialista advirtió, además, que reducir las nóminas como se ha planteado no necesariamente resolvería la crisis financiera del hospital, debido a que los recursos dejados de utilizar en personal no necesariamente se traducirían en mayores ingresos para el centro.
A su juicio, la solución debe orientarse hacia un modelo basado en la venta y ampliación de los servicios de salud, aprovechando la capacidad instalada del Jaime Mota y fortaleciendo las áreas que puedan generar recursos para garantizar su sostenibilidad.
“Si tú bajas la nómina, el dinero no te lo van a desembolsar en una subvención”, sostuvo Féliz al explicar su posición sobre la necesidad de transformar el modelo de gestión.
El epidemiólogo entiende que el Hospital Regional Universitario Jaime Mota necesita una transformación administrativa y financiera que permita aprovechar sus servicios, generar mayores ingresos y ofrecer una atención de mayor calidad a los habitantes de Barahona y de las demás provincias de la región Enriquillo.
Dijo que su propuesta busca, en esencia, que el centro hospitalario avance hacia un modelo de gestión con mayor participación de la comunidad y de instituciones locales, acompañado de mecanismos que garanticen la generación, administración y utilización eficiente de los recursos.
